【「全員に売る」という思考の怠慢】 ✔︎ すべての顧客を追うことは、誰の心にも刺さらないことと同義だ ✔︎ 閾値を超える深く偏った顧客データこそが真の資産である ✔︎ パーパス無き投資は、大怪我を恐れた「ごっこ遊び」に過ぎない 👇記事はコチラ https://incubator.report/articles/focused-investment-and-learning/

【「成功体験」という過去のシステムを解体せよ】 ✔︎ 過去の成功法則は、今の時代における成長の足枷だ ✔︎ 「変化しないこと」を前提とした効率化は弱みに反転している ✔︎ 計画通りに進めるだけの「ごっこ遊び」から降りる時だ 👇記事はコチラ https://incubator.report/articles/curse-of-past-success/

【「より速い馬」を作るだけのゲームは終わりにしよう】 ✔︎ モノの性能競争は、もはや誰も勝者がいない ✔︎ 顧客は自分の本当の欲望を言語化できない ✔︎ 言語化不能な「体験の裏側」を設計するのだ 👇記事はコチラ https://incubator.report/articles/stop-making-faster-horses/

【注目の大企業新規事業 №002】 #JAL #明治 #富士通 #KDDI #三菱商事 #ローソン #パナソニック #ソニー #ホンダ #NEC #トリドール 👇記事はコチラ https://note.com/hiroyukiarai/n/n598c48656f7a

【ビジネスコンテストから、事業は生まれない】 ✔︎ ビジコンは「審査員」を喜ばせる「ハレ（祝祭）」の場でしかない ✔︎ 事業とは「顧客」と対峙し続ける泥臭い「ケ（日常）」の生存競争だ ✔︎ ステージを降りた瞬間に放り出される「荒野」で、どれだけ泥を啜れるか 👇記事はコチラ https://incubator.report/articles/no-business-is-born-from-business-contests/

【トラクションという名の果実は、自らの手で力強く奪い取ろう】 ✔︎ 最初は「スケールしないこと（Do Things That Don't Scale）」に、あえて全リソースを叩き込む ✔︎ 顧客が息づいている場所に、こちらから礼儀正しく、しかし「殴り込み」をかける覚悟を持つ ✔︎ 集客という名の勝利は、洗練された「技術」の結果ではなく、ドロドロとした「執念」の結果だ 👇記事はコチラ https://incubator.report/articles/traction-acquisition/

【選択と集中？ そんなものは老後にやれ】 ✔︎ 効率化された予定調和から、イノベーションは生まれない ✔︎ 無関係に見えたドットが、ある日突然、奇跡の星座を描く ✔︎ ボクの転職10回は「迷走」ではなかった。すべてが今、一本の線になっている #ConnectingTheDots #セレンディピティ #選択と集中 👇記事はコチラ https://note.com/hiroyukiarai/n/ne733f441f186

【気になるスタートアップ５選 №24】 #製造業 #町工場 #美容師 #シェアサロン #海洋 #推し活 #ファン #リテールDX #小売 👇記事はコチラ https://note.com/hiroyukiarai/n/n60631a164e74

【データは過去を語り、直感は未来を語る】 ✔︎ データ分析は「バックミラー」を見ているに過ぎない。未来を見たいなら直感を信じろ ✔︎ 誰も証明できない「予感」こそが、イノベーションの正体だ ✔︎ ロジックで武装する前に、裸の「妄想」を抱きしめる勇気を持とう #データドリブン #直感 #意思決定 👇記事はコチラ https://note.com/hiroyukiarai/n/n4d47c467f265

コンビニで食事を済ませなければならないとき。 セブンイレブンにたまたま入ったとき。 炙り焼きソーセージが好きすぎて、ほぼ自動的にカゴに入れている。 それがまさかのダブルで登場。 いや、わかってんじゃねーか、セブンイレブン。 こういうのだよ、こういうの。 ソーセージが2枚。これはおにぎりじゃない。 ソーセージがバンズで、ごはんがパテの、まるで“和製ハンバーガー”。 理屈はいらない。 栄養バランス？知らん。 カロリー？聞こえない。 ただひと口かじった瞬間に脳が理解する。 「これが正解」「これが最高」と。 ちゃんと客の欲望を理解している。 セブンイレブン。 小手先のマーケティングではない、王者の貫禄。