【注目の大企業新規事業 №003】 #JAL #NTT #NEC #楽天 #ソフトバンク #安川電機 #富士通 https://note.com/hiroyukiarai/n/nea08f7a0eee4
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【注目の大企業新規事業 №003】 #JAL #NTT #NEC #楽天 #ソフトバンク #安川電機 #富士通 https://note.com/hiroyukiarai/n/nea08f7a0eee4
【絶望的なスタートこそ、最高の舞台装置である】 ✔︎ 初日の炎上はノイズではない。逆転劇を演出する最高のフックだ ✔︎ 諦めない限り、それはまだ「実験中」。失敗というラベルは自分で貼るものだ ✔︎ 逆境という理不尽な負荷だけが、ボクらの真価を極限まで引き出す https://note.com/hiroyukiarai/n/n3e30bd232931
【スペック勝負を降り、「意味」で圧倒せよ 〜UVPとは意味のイノベーションである】 ✔︎ 「機能」はコピーできるが、「意味」はコピーできない ✔︎ 顧客がその製品を通じて「どんな自分になりたいか」を設計しよう ✔︎ 誰かを救うと同時に、誰かを「切り捨てる」勇気を持て https://incubator.report/articles/stop-competing-on-specs-and-overwhelm-with-meaning/
【気になるスタートアップ5選 №26】 #マンガ #AI #疾患診断 #医療データ #映画製作 #健診データ https://note.com/hiroyukiarai/n/nc858410cf74e
【何者として、その市場に立つか 〜ファウンダー・マーケット・フィットという「宿命」の証明】 ✔︎ アイデアの良し悪し以前に、「なぜ君がやるのか」という問いが勝敗を決める ✔︎ ファウンダー・マーケット・フィット(FMF)は、市場に対する執着の深さだ ✔︎ 自分の「狂気」と市場の「欠落」が重なる場所でしか、本物の事業は生まれない https://incubator.report/articles/founder-market-fit-as-destiny/
【市場規模が小さすぎても強気に突き進むべきか?】 ✔︎ 数字を「盛る」ことは、未来の自分に毒を盛る行為と同じである ✔︎ 小さな市場は「検証の砂場」。そこから広がる派生事業の連続性を説け ✔︎ 「現在」の規模ではなく、「起点」としての価値を見せろ https://incubator.report/articles/market-scale-fear/
“学ぶ人は、変えてゆく人だ。” 問いを与えられて解く人より、問いを自ら立てる人。世界を変えてゆくのは、後者だ。 そう在れているか——学びの本体は、問い続ける覚悟の方にある。 https://note.com/hiroyukiarai/n/n0b13ceaa65c7
【気になるスタートアップ5選 №25】 #別荘 #化学 #心不全 #身元保証 #SCM https://note.com/hiroyukiarai/n/n6a0914779f30
【日常の「小さなトゲ」を見逃すな。そこに未来の種がある】 ✔︎ 「なんとなく変だ」「使いにくい」。その小さな違和感は世界からのSOSだ ✔︎ 鈍感になった瞬間、イノベーターとしての命は終わる ✔︎ 怒りを伴う違和感を見つけた時、ボクらの使命が始まる #違和感 #観察眼 #課題発見 https://note.com/hiroyukiarai/n/n48201b8122ec