🧑‍🏫ウェビナーアーカイブ 【「良いプロダクトを作る」という発想が、新規事業を殺す】 ✔︎ ソリューションとプロダクトを"言い換え"で書いた瞬間、顧客の理想像は消える ✔︎ プロダクトは手段でしかない。手段に惚れ込むほど、ピボットは効かなくなる ✔︎ Apple NewtonもGoogle Glassも、技術ではなく「概念設計」で躓いた #新規事業 #事業開発 #プロダクトマネジメント https://youtu.be/O_h611lIPzE

【一貫性は忍耐の総量。続けた人だけが残る】 ✔︎ トレンドに踊る人は、トレンドが消えた瞬間に居場所も消える ✔︎ 誰にも見られない時期の積み上げが、「この人にしかできない」を作る ✔︎ 一貫性とは才能でも意志でもなく、忍耐の総量が形を変えたものだ #一貫性 #トレンド #忍耐 https://note.com/hiroyukiarai/n/n80d298e69ab2

【「育てる」という傲慢を捨てる。人は自分で伸びるものだ】 ✔︎ 「育てる」という言葉自体が、上から下への権力構造を内包している ✔︎ 経営者にできるのは、邪魔をしないこと、必要な時だけ手を貸すこと、そして気づくまで待つことの3つだけだ ✔︎ 育成は会社の機能ではなく、本人の意志の問題だ #人材育成 #組織 #経営 https://note.com/hiroyukiarai/n/ndbaeab679ff4

梅雨？あった？いつ？☔️

【「やめる」という判断にこそ、本当の胆力が宿る】 ✔︎ 新規事業は始めるより止めるほうがずっと難しい。ハイ状態の集団心理が、ブレーキをかける判断を圧倒的に困難にする ✔︎ 「やめる」を言えない組織には、サンクコストと空気支配という二重の罠が張られている ✔︎ 冷水を浴びせる役を引き受けられる人間こそが、本当に事業を前進させる #新規事業 #撤退判断 #意思決定 https://note.com/hiroyukiarai/n/n2699bbeda90f

浅野寛介さんが、主演・プロデューサーをつとめる映画「四十九-SEEK」の予告編が公開されました。 自主制作から始まった本作は、世界各国の映画祭を席巻し驚異の82冠を達成し、ついに待望の日本公開となりました。 ワイヤーやCG、速度編集には頼らない、生身のアクションで、人間の極限を映し出すことにこだわった作品。 「熱い漢」たちの、息つく間もないノンストップアクション！ ぜひご視聴＆いいねをお願いします。 https://www.youtube.com/watch?v=0zniOI4K9Ok

【「やめる」という判断にこそ、本当の胆力が宿る】 ✔︎ 新規事業は始めるより止めるほうがずっと難しい。ハイ状態の集団心理が、ブレーキをかける判断を圧倒的に困難にする ✔︎ 「やめる」を言えない組織には、サンクコストと空気支配という二重の罠が張られている ✔︎ 冷水を浴びせる役を引き受けられる人間こそが、本当に事業を前進させる #新規事業 #撤退判断 #意思決定 https://note.com/hiroyukiarai/n/n2699bbeda90f

【芝生にできた「勝手な道」を、なぜ無視するのか？】 ✔︎ 人の自然な行動を無視した計画は、必ず裏切られる ✔︎ 地図を描くより先に、現場の足跡を見る ✔︎ 制御するのではなく、「自然に通りたくなる道」を舗装する https://incubator.report/articles/why-do-we-ignore-the-desire-paths-on-the-lawn/

【顧客にとって、組織図は関係ない】 ✔︎ 承認が何層にも重なる限り、仮説検証は走らせられない ✔︎ 部門の都合で、顧客体験をぶつ切りにしても、その都合は顧客は知らない ✔︎ 新規事業は、タテとヨコを越えたチームから始まる https://incubator.report/articles/customers-dont-care-about-your-org-chart/

【「沈黙」の空白にこそ、本質的な問いが降りてくる】 ✔︎ 情報を浴び続ける日常から離れた時に、初めて「本質」は降りてくる ✔︎ 孤独で静かな時間こそが、インスピレーションの温床になる ✔︎ 喋り続けるのは「無音」が怖いからだ。圧倒的な「間（ま）」を使える者だけがバリューを出す #沈黙 #内省 #創造性 https://note.com/hiroyukiarai/n/n63d5b914fdc8