Estava a dias quebrando a cabeça por causa do desempenho do relay. Quando me dou conta que não configurei os IOPS para os discos nas replicacoes do Hyper-v e das VM. Configurei, desempenho voltou. Questionei meu QI por 10 min.
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Estava a dias quebrando a cabeça por causa do desempenho do relay. Quando me dou conta que não configurei os IOPS para os discos nas replicacoes do Hyper-v e das VM. Configurei, desempenho voltou. Questionei meu QI por 10 min.
É assim que se combate o racismo.
A coisa anda parada por aqui
😂 É uma ideia de centro, de fato.
Já ouviu falar em Estatais de desenvolvimento? O conceito de Estatais de Desenvolvimento consiste na criação temporária de empresas pelo Estado para explorar setores econômicos inexistentes ou insuficientemente desenvolvidos no país. O objetivo não é a manutenção permanente da empresa sob controle estatal, mas sim sua implantação, estabilização e posterior transferência aos próprios colaboradores. O modelo busca combinar planejamento estratégico governamental, desenvolvimento econômico regional, meritocracia administrativa e propriedade distribuída entre os trabalhadores. A lógica operacional é dividida em seis etapas: Análise → Projeto → Criação → Estabilização → Distribuição de Responsabilidade → Entrega 1. Análise O governo, utilizando seu conjunto ministerial e órgãos técnicos, realiza um mapeamento completo das atividades econômicas existentes no território nacional. O levantamento tem como objetivo identificar: - Setores econômicos já consolidados; - Áreas produtivas pouco exploradas; - Segmentos inexistentes no país; - Dependências estratégicas de importação; - Oportunidades tecnológicas e industriais. Após a identificação dos setores potenciais, são realizados estudos de viabilidade econômica, logística e operacional. A definição da localização leva em consideração: - Disponibilidade de mão de obra; - Infraestrutura existente; - Disponibilidade energética; - Recursos naturais; - Cadeias produtivas complementares; - Potencial de lucratividade; - Desenvolvimento regional. 2. Projeto Após a aprovação da viabilidade do empreendimento, inicia-se a fase de projeto. São realizados concursos públicos e processos seletivos específicos para contratação dos profissionais responsáveis pela estruturação da empresa. Engenheiros, técnicos e especialistas podem ser enviados ao exterior para treinamento e absorção de conhecimento em empresas ou centros tecnológicos que já dominem a atividade proposta. As equipes selecionadas terão como missão: - Definir processos produtivos; - Estruturar o modelo operacional; - Desenvolver procedimentos técnicos; - Elaborar planos de expansão; - Construir a cultura organizacional da futura empresa. 3. Criação Nesta etapa ocorre a implantação física do empreendimento. São realizados: - Construção da infraestrutura; - Instalação do parque industrial ou estrutura de serviços; - Aquisição de equipamentos; - Implantação de sistemas administrativos; - Contratação de pessoal. - Os colaboradores são admitidos por concurso ou processo seletivo público, porém sem estabilidade funcional. - O desempenho profissional passa a ser o principal critério de progressão interna. 4. Estabilização Durante os dois primeiros anos de operação, a empresa permanece sob supervisão estatal. Nesse período busca-se: - Consolidar os processos internos; - Garantir fluxo de caixa sustentável; - Formar lideranças internas; - Avaliar desempenho individual e coletivo. Por critérios de mérito, produtividade e competência administrativa, são definidos os ocupantes dos cargos de direção e governança. A estrutura mínima deverá possuir: 8 administradores; 16 conselheiros. Ao final desta fase, a empresa deverá apresentar condições de operar de forma independente e sustentável. 5. Distribuição de Responsabilidade Concluída a estabilização, inicia-se a transferência gradual da propriedade aos colaboradores. A distribuição ocorre por meio de um sistema de participação acionária baseado em responsabilidade organizacional. Estrutura de participação Função = Peso de Participação Administração = 4 cotas Supervisão = 3 cotas Controle = 2 cotas Operação = 1 cota Ao final do segundo ano: 49% da empresa é distribuída aos colaboradores. Durante o terceiro ano: - O investimento estatal é encerrado; - Os 51% restantes são distribuídos proporcionalmente entre os colaboradores. Caso uma função seja eliminada durante os três primeiros anos, suas cotas são redistribuídas entre os demais participantes. Ao final do terceiro ano, a empresa deixa oficialmente de ser estatal. 6. Entrega A empresa passa a operar integralmente sob responsabilidade de seus colaboradores. O investimento realizado pelo Estado nas fases de análise, projeto, criação e estabilização é convertido em uma dívida institucional da empresa. O ressarcimento ocorre através de um adicional de 2% sobre os tributos devidos pela organização até a quitação integral do valor investido. Regras de proteção - A dívida permanece mesmo em casos de recuperação judicial; - Não é permitido encerrar as atividades e reabrir empresa equivalente na mesma região para eliminar a obrigação financeira; - A empresa não poderá ser vendida para grupos internacionais durante seus primeiros 10 anos de existência; - O objetivo é garantir a consolidação do conhecimento, da tecnologia e dos empregos gerados nacionalmente. - Até o fim do segundo ano o governo pode fechar o projeto e dispensar colaboradores e vender a infraestrutura, tambem pode vender a empresa inteira para o setor privado, desde que este fique com a divida de ressarcimento do valor investido mais o valor de mercado. Objetivos do Modelo O sistema de Estatais de Desenvolvimento busca: - Criar setores econômicos inexistentes; Reduzir dependências estratégicas externas; - Estimular a industrialização; - Promover desenvolvimento regional; - Formar mão de obra especializada; - Transferir riqueza produtiva aos trabalhadores; - Recuperar o investimento público sem manter dependência estatal permanente; Incentivar gestão baseada em mérito e resultados. Trata-se de um modelo híbrido que combina planejamento estatal inicial com propriedade distribuída e gestão privada posterior. Referências e correntes com ideias parcialmente semelhantes Correntes mais liberais (centro-direita econômica): Friedrich Hayek defendia mercados livres, mas reconhecia que o Estado poderia atuar em infraestrutura e na criação de condições para a concorrência. Milton Friedman defendia privatizações e redução do papel permanente do Estado, algo alinhado à ideia de transferência posterior ao setor privado. Peter Drucker discutiu modelos de participação dos trabalhadores e gestão por resultados. Correntes conservadoras e nacional-desenvolvimentistas de direita: Alexander Hamilton defendia apoio estatal à industrialização nascente. Otto von Bismarck utilizou forte coordenação estatal para desenvolver setores estratégicos. Park Chung-hee promoveu desenvolvimento industrial dirigido pelo Estado com posterior fortalecimento de empresas privadas nacionais. Direita Internacional - ODI (IOR) @iorbrasil Organização da Direita Internacional. (International Right-wing Organization) Sem fins lucrativos, organizando ideologias. sub: Brasil ⬜🟦
Organização da Direita Internacional. (International Right-wing Organization) Sem fins lucrativos, organizando ideologias. sub: Brasil Site: https://internationalright-wing.org/site/ Relay: wss://relay.internationalright-wing.org Blossom: https://internationalright-wing.org Estatisticas do Relay: https://internationalright-wing.org/site/relay ⬜🟦