好的操作方式应该是涨10%补仓，跌10%减仓，如果确定不看好甚至割肉。

今天凌晨，陪伴我们十五年的狗子心脏病发作离开了我们；不到两个星期之前，陪伴我们二十一年的大橘猫也走了。这俩一前一后，大橘猫是超长待机，狗子是标准寿命。 我和儿子在后院挖了两个坑，把它们埋了。 橘猫和狗子是我们在北京的时候就领养了，特别是橘猫，那是我才三十多岁，一个感觉的有点跟不上时代和房价的没落人，在向四十岁迈进，但却不知道未来是什么。 因为没有买房子，所以搬了好多次家，每次搬家都要带着它们。那时它们年轻，橘猫经常跳到布满灰尘的柜子顶上，一代半天，从上帝的视角看着我们家。 狗子也年轻，体力好，在小区里转，它跑进灌木丛拉屎撒尿，我就喊它“赖狗，出来！”我老婆埋怨我说，它有名字，叫乖乖，赖狗多难听。 狗子把我老婆视为第一主人，对我有一种畏惧感。它原是一只流浪的狗崽子，满身都是皮癣，2010年我老婆把它弄回家，找医生弄药治理，但那时已经落下肺病。 当我们离开加拿大的时候，狗子已经十四岁了，橘猫二十岁。我们找了诊所为它们做了全面体检。橘猫已经掉光了牙齿，只剩一颗孤立的虎牙。最开始是我老婆把猫粮泡软了给它吃，后来又大量采购猫罐头。狗子被确认是心脏肥大。医生说，狗上了岁数都这样，而且以后会更大，所以遛狗的时候要注意让它多休息。 我想起橘猫年轻的时候经常跳到床上找我，我会一把抓住它颈后的皮，把它拎起来和我对视。橘猫到了美国后，觉睡的越来越多，而且走路开始拖着脚步。我跟我老婆说，橘猫老的快差不多了，时日不多了。 就在上个月末，橘猫突然倒下口吐白沫，我老婆把它送到动物医院，医生检查后说，没有治疗的必要了，这个岁数的猫相当于百岁老人，心力衰竭，不会熬过一周。 橘猫死前一天，跳下床来拖着后腿，瘦弱的身体在一楼客厅转了几圈，眼里没有了光彩，如黑洞一般。第二天就去世了。 好歹狗子还在。但没多久，我老婆在厨房给狗子一点肉吃，狗子状况不太好。半夜狗子突然倒那儿了。我老婆还以为是食物的问题，想天亮了再预约。没想到越来越不对劲，狗子大小便失禁。我们连夜开车把狗子送到诊所，急诊的人说它已经死了。我们说那看看心肺复苏还行不行。结果还是不行。医生说用超声波检查，发现狗子的肝部有大块的不明阴影，怀疑是肝癌。她说，即使复苏了，肝部症状也会让它很痛苦。 我们同意不再继续心肺复苏，把它带回家。 要说伤心吗？没有特别的，因为都预期到了，而且这两个家伙真的是猫狗生很complete了。

少撸就好

逼迫美国公司回美国办厂。 特别是汽车公司，把零部件和组装车设在五大湖区的加拿大境内，那里的劳动力工资低，完成制造后运回美国的成本低，工作机会留在了加拿大，赚到的钱流向了资本家，美国除了贸易逆差，什么都没得到。 提高关税，可以理解为是对美国公司在境外设厂征收境外税。

但北欧的年轻人和businessmen对高税收高福利制度很有意见，到手的收入不到税前的一半。

我发现自己很久没有上X.com了。今天登录上去一看，仍然是咬牙切齿地互相对骂。 戾气重的可以。

持有的苹果账面浮盈达到六万美元。

好像是去年还是前年，我以前工作过的一家公关公司的老板去世了，据说是在出差的途中突发心梗。 老板很年轻，比我小两岁，去世时才五十出头。2004年我进入那家公司，那时的老板可谓是年轻有为，三十出头就把公司做到几千万营业额，他和几个创始人虽然有点利益矛盾，但总体还是不错，没有撕破脸。 老板经常熬夜，大的项目提案他要亲自修改，而且往往他要亲自出马讲标，还要跟客户称兄道弟参加酒局。像其他私营企业一样，他把亲戚安插到公司重要岗位，最得力的干将是他的小姨子。 老板说，他的爱好是喝酒，吃烤串，不运动。我觉得再加上长期工作压力，都是促成了他后来心梗发作。特别是智能手机普及，社媒发达，传统的购买媒体版面的公关商业模式一下子垮了。说要转型，但由公司建立控制的社媒账号花了很多钱，往往不如突然冒出来的个人账号影响力大。而且社媒转换速度太快，刚开始微博，后来是微信，然后又冒出来抖音。我离开中国后，偶然看到老板的照片，头发一片灰白，人明显苍老。 中国的私营企业主非常不容易，相比之下，员工的日子似乎还好过一些。2018年之后，到处都在卷，不仅普通职员卷，老板也卷。我的这位老板也把生命卷进去了。