1.000 millones de dólares al mes ✅ 1.000 millones de dólares a la semana ✅ Mil millones de dólares al día… Cargando **STRC alcanza la velocidad de escape** 🚀🚀🚀 Jeff Walton en X #Hispano #Bitcoin

Anthony Scaramucci, fundador de SkyBridge Capital y exdirector de comunicaciones de la Casa Blanca, captó el posible punto de inflexión: “Saylor tiene razón: este es su momento iPhone. $STRC ha marcado el inicio de la adopción global”. Anthony Scaramucci en X #Bitcoin #Hispano

Burbujon de crédito privado explotando😬

**CAPITAL DIGITAL: STRC** El mercado global de renta fija —que incluye bonos del Tesoro, bonos corporativos, crédito estructurado, fondos de pensiones, reservas de seguros y otros capitales institucionales centrados en la rentabilidad— asciende a aproximadamente 300 billones de dólares . Se trata del mayor y más conservador fondo de inversión del planeta, que busca constantemente mejores rendimientos en un entorno de bajos rendimientos persistentes. La presencia actual de STRC, del 0,002%, significa que aún pasa desapercibida para la gran mayoría de los gestores de renta fija. Esa es la configuración asimétrica: un bono preferente de tipo variable, con pagos mensuales y cotizado en el Nasdaq, vinculado al potencial alcista de Bitcoin, aunque estructurado para cotizar cerca de su valor nominal, ofrece al capital conservador una forma sencilla de obtener exposición indirecta a BTC sin exponerse directamente a la volatilidad del mercado al contado. Si la demanda de STRC se mantiene, Strategy podría financiar compras adicionales de Bitcoin con menor dependencia de la emisión de acciones ordinarias. Sin embargo, la escalabilidad de este modelo depende de la demanda del mercado. #Hispano #Bitcoin

Menudo descubrimiento de canal de YouTube. Enhorabuena a su creador. https://youtu.be/6a9mRDtCzok?is=9ri2wTjUNS0uUzgE #Hispano

### **¡Buenos días!!** Empezamos el día con alegría, gracias a Honor y gloria a la escuela de Salamanca, precursora de la escuela de economía austriaca. https://youtube.com/shorts/GxqmeCJoPKc?is=wXAPKK6sThfPtaFx #Hispano

**prueba aprender escribir en negrita** *en cursiva* ~~tachado~~ >. Con tabulacion Con tabulaciones Con tab

### **La Ley de Hierro de la Oligarquía** Iron Law (Robert Michels) Es una teoría sociológica que postula que toda organización, sin importar qué tan democrática sea al principio, terminará inevitablemente convertida en una oligarquía (el gobierno de unos pocos). * La lógica: A medida que una organización crece (un partido político, un sindicato, una empresa), necesita especialistas y líderes para ser eficiente. * El resultado: Esos líderes acumulan información, poder y contactos. Con el tiempo, su principal interés deja de ser el bien común y pasa a ser mantener su propio poder. * Conclusión: "Quien dice organización, dice oligarquía". #Hispano

El mundo está en deuda con los cypherpunks, como lo está con todos los creadores. Más si cabe, puesto que para llevar a cabo su tarea se vieron obligados a luchar contra el superpoder estatal, un enfrentamiento lleno de peligros y que no estuvo exento de perjuicios. Pero lo importante, y al fin y al cabo, es que lograron muchos de sus ambiciosos objetivos, extendiéndose por todo el mundo y propagando herramientas imparables que la humanidad ha podido utilizar e incluso desarrollar y ningún gobierno podrá nunca suprimir. Autor TESIS DOCTORAL. #Bitcoin como dinero fuerte una interpretación de Bitcoin a la luz de la Escuela Austriaca de Economía #Hispano

**negrita** >. Tabulador Gyygyfu

### El **orden espontáneo** es un concepto fundamental en la filosofía social y la economía que describe cómo surgen estructuras complejas y organizadas en la sociedad sin que nadie las haya planeado o diseñado conscientemente. En palabras del filósofo escocés Adam Ferguson, y popularizado por Friedrich Hayek, es el resultado de la "acción humana, pero no del diseño humano". --- **Los 3 pilares del orden espontáneo:** *Sin autoridad central: No hay un "director de orquesta" o gobierno que dicte cada movimiento. El orden surge desde abajo hacia arriba. *Conocimiento disperso: Ninguna persona puede saberlo todo. Cada individuo actúa basándose en la información local y limitada que tiene (sus propios gustos, precios de su zona, necesidades familiares). *Evolución y adaptación: Las reglas y estructuras que funcionan perduran en el tiempo, mientras que las que fallan desaparecen (como una selección natural de normas). #Hispano

El año 1971 fue el primer estertor de nuestra civilización. La respuesta al COVID en 2020 fue la segunda. En 1971 se eliminó la restricción externa y en 2020 la interna. La COVID-19 dio al Estado y al banco central permiso político para utilizar la elasticidad fiduciaria a gran escala: billones en déficits, billones en intervenciones, billones en reclamos de emergencia sobre la producción futura. Mira la divergencia. Entre 2019 y 2024, el PIB real creció de unos 20.716 a 23.358 billones de dólares encadenados de 2017, una ganancia de aproximadamente el 12,8%. Durante aproximadamente el mismo período, las ganancias semanales reales medias de los trabajadores a tiempo completo aumentaron de 358,75 a 369,5, un aumento de sólo el 3,0%. La salida se movió en una dirección. El trabajador apenas se movió. La economía puede estar inundada de dinero, crédito, transferencias, garantías y gasto deficitario, pero el trabajador promedio aún no se pone al día significativamente en términos reales. La máquina puede hacer levitar el ingreso nominal sin lograr restaurar el poder adquisitivo. Incluso los datos salariales hablan por sí solos. Las ganancias promedio por hora en el sector privado aumentaron de $28,38 en diciembre de 2019 a $35,69 en diciembre de 2024, un aumento nominal de alrededor del 25,8%. Pero el IPC subió de 258.630 a 317.604 en el mismo período, alrededor del 22,8%. Esto significa que una gran parte de la “ganancia” fue simplemente inflación que devoró el sueldo antes de que llegara al balance general del hogar. Y si, en cambio, se deflacta en función del deflactor más amplio del PIB, el panorama sigue sin ser el de un gran renacimiento de los trabajadores. El PIBDEF aumentó de 104,516 en el cuarto trimestre de 2019 a 126,450 en el cuarto trimestre de 2024, aproximadamente un 21,0%. Así que los salarios nominales aumentaron, sí, pero no lo suficiente como para justificar la historia triunfalista de que la política posterior a la COVID “funcionó” para la persona promedio en algún sentido estructural profundo. Mientras tanto, la deuda explotó. La deuda pública total pendiente era de aproximadamente 22,72 billones de dólares a fines de 2019 y de aproximadamente 35,46 billones de dólares a fines de 2024, un aumento de aproximadamente 12,7 billones de dólares, o alrededor del 56%, en cinco años. Para septiembre de 2025, la deuda federal bruta era de 37,4 billones de dólares, y la deuda en manos del público ascendía a 30,1 billones de dólares. Ahora estamos en 38,85 billones de dólares y vamos camino de tener más de 50 billones de dólares de deuda cuando Trump deje el cargo. La proyección de base de enero de 2025 de la CBO estima que la deuda en manos del público aumentará de aproximadamente el 100% del PIB en 2025 al 118% del PIB en 2035. Por eso el COVID fue el 2º Momento de 1971. 1971 le dijo al mundo que el dólar ya no estaría disciplinado por la convertibilidad. El año 2020 le dijo al mundo que ya no se dejaría disciplinar por la moderación. Después de eso, el juego cambió. La deuda soberana podía aumentar a un ritmo de emergencia, los déficits podían normalizarse a escala de tiempos de paz, y cada nuevo problema podía afrontarse con una nueva ronda de emisión, acomodación, transferencia y gestión narrativa. La restricción pasó de la economía a la política, y la política no tiene reglas que la detengan. Es por esto que el momento actual se siente tan inestable. Tienes un sistema en el que la producción real aumenta, los reclamos financieros se multiplican más rápido, la deuda se compone, el gasto de intereses consume una porción mayor del estado y al trabajador promedio se le dice que celebre porque la cifra en su cheque de pago es mayor que hace cinco años. La base de referencia de la CBO es que el interés neto será de aproximadamente 952 mil millones de dólares en 2025, cifra que aumentará a aproximadamente 1,8 billones de dólares en 2035. Se proyecta que la deuda en manos del público romperá el antiguo récord de la Segunda Guerra Mundial como porcentaje del PIB para 2029. Ésta es la arquitectura de un Estado que va siendo devorado lentamente por sus propios costos de financiamiento. Adam Livingston en X #Bitcoin #Hispano

**CAPITAL DIGITAL: STRC** La IPO de STRC (oferta publica inicial ) consiguio recaudar 2520 millones de usd. En esta semana pasada ha recaudado 1180 millones de usd, el 47% de la IPO; EN UNA MISERA SEMANA 😱🤔 Como no ser alcista en #Bitcoin #Hispano

Veredicto de Inversión (Marzo 2026) Elige Crédito Privado si: Eres un inversor institucional que no necesita el dinero en 5 años y busca una renta estable que no se mueva con los vaivenes diarios de la bolsa. Elige Crédito Digital (STRC) si: Buscas un rendimiento más alto y, sobre todo, disponibilidad inmediata de tu capital, aceptando que el valor de tu inversión puede fluctuar un poco cada día en el Nasdaq. Dato de contexto: Mientras que los fondos de BlackRock están limitando salidas al 5%, el volumen de negociación de STRC ha subido a 200 millones de dólares diarios, demostrando que, por ahora, el mercado digital está ofreciendo la salida que el privado ha cerrado.

**CAPITAL DIGITAL: STRC** Mstr ha publicado la deuda q ha conseguido via strc esta pasada semana, ha sido de 1180 millones de usd, el triple de la semana anterior (377). Habiendo comprado 22337btc con unos 16000btc comprados via strc. #Hispano #Bitcoin

3. El factor "Corralito" vs. "Volatilidad" En el Crédito Privado, tu riesgo es no poder sacar el dinero cuando lo necesitas (riesgo de cantidad). En el Crédito Digital (STRC), tu riesgo es que el precio baje cuando quieras vender (riesgo de precio).

Yo tb tengo amethyst, pero además hay q tener una wallet, una wallet lightning no, cual usas?

2. Análisis de Riesgos Aquí es donde las diferencias son críticas, especialmente tras los eventos del "corralito" de esta semana: Riesgo de Liquidez (El punto débil del Privado): Crédito Privado: Elevado. Como has visto con BlackRock, si quieres salir y muchos otros también, te encuentras con un "gate" o bloqueo. El dinero está "atrapado" en préstamos reales que no se pueden vender rápido. STRC: Moderado/Alto. Al ser una acción preferente cotizada (Nasdaq: STRC), puedes venderla en cualquier momento en el mercado secundario. El riesgo es que, si hay pánico, el precio de mercado puede caer por debajo de su valor nominal ($100), aunque Strategy Inc. usa sus reservas de efectivo para intentar estabilizarlo. Riesgo de Impago (Default): Crédito Privado: Depende de la salud de la economía real. Si las empresas medianas a las que prestaron quiebran por los altos tipos de interés, el fondo pierde valor. STRC: Está ligado a la solvencia de Strategy Inc. y a la volatilidad del Bitcoin. Si el Bitcoin cae un 50%, la garantía que respalda al crédito digital se debilita, aunque hasta ahora el modelo ha aguantado caídas severas sin suspender dividendos.

Una pregunta técnica sobre Nostr y los zaps, q aplicación utilizar y como hacer para poder hacer zaps?

CREDITO PRIVADO VS CREDITO DIGITAL (STRC) La comparativa entre el Crédito Privado (fondos como el de BlackRock o Blackstone) y el Crédito Digital STRC (la nueva generación de instrumentos de Strategy Inc., antes conocida como MicroStrategy) es el reflejo de una batalla por la liquidez.Aquí tienes la valoración de riesgo y rendimiento: 1. Perfil de Rendimiento Característica Crédito Privado (Tradicional) Crédito Digital (STRC) Rendimiento Objetivo 8% - 11% (anual variable) 11,25% (dividendo variable, pagado mensual) Origen del Retorno Intereses de préstamos a empresas medianas. Arbitraje y rendimiento sobre reservas de Bitcoin. Horizonte Temporal Largo plazo (5-7 años). Perpetuo (sin fecha de vencimiento).

¿Cuántos millones hay en Crédito Privado?El mercado ha crecido tanto que Jamie Dimon (CEO de JPMorgan) ha advertido que podría haber "problemas de proporciones sistémicas" si no se regula mejor. Las cifras a marzo de 2026 son: Ámbito Importe Estimado(2026) Observaciones Global $2,1 billones (trillion) Se espera que alcance los $4 billones para 2030. EE. UU. $1,5 billones (trillion) Estados Unidos domina aproximadamente el 70% del mercado mundial. Europa $450.000 millones Es el mercado que más rápido crece ante las restricciones de la banca tradicional. Cuando analizas estas cosas te das cuenta lo insignificante que es Bitcoin todavia con una capitalización de 1,4billones #Bitcoin #Hispano

¿Se puede contagiar a otros fondos de credito privado? ¿Se puede contagiar a otros fondos?Ya está sucediendo. El sector está experimentando lo que los analistas llaman un "pánico de liquidez" en los vehículos diseñados para inversores particulares y grandes fortunas (los llamados fondos semi-líquidos o BDCs no cotizados). Blackstone (BCRED): El gigante del sector también ha sufrido el golpe. Esta misma semana (3 de marzo de 2026), los inversores pidieron retirar el 7,9% de su fondo de 82.000 millones de dólares. Para evitar un bloqueo total como el de BlackRock, Blackstone y sus propios empleados tuvieron que inyectar 400 millones de dólares de su bolsillo para cubrir el exceso sobre el límite del 5%. Blue Owl Capital: También ha tenido que restringir (o "gatear") reembolsos en uno de sus principales vehículos de crédito para minoristas. El motivo del pánico: No es que las empresas no paguen sus deudas (todavía), sino el miedo a la Inteligencia Artificial. Muchos inversores temen que el sector de software, que representa hasta el 20-25% de las carteras de estos fondos, sea el más vulnerable a la disrupción de la IA, lo que está provocando una salida masiva de capital por precaución. #Hispano

PROBLEMAS CON EL CREDITO PRIVADO 1. ¿Cuándo sucedió? La noticia estalló el viernes 6 de marzo de 2026. Fue en ese momento cuando BlackRock notificó oficialmente que limitaba las retiradas en su fondo insignia de crédito privado. Este movimiento ocurrió en un contexto de nerviosismo generalizado en el sector, ya que solo unos días antes (el 3 de marzo), su principal competidor, Blackstone, también reportó solicitudes récord de reembolso en su fondo BCRED. 2. ¿De qué importe estamos hablando? Las cifras son masivas y explican por qué el fondo tuvo que "echar el cierre" parcial: Solicitudes de retiro: Los inversores pidieron sacar 1.200 millones de dólares solo en este último trimestre. Esto representaba aproximadamente el 9,3% del valor neto del fondo. Lo que BlackRock pagó: Siguiendo sus reglas de liquidez, la gestora solo devolvió 620 millones de dólares (el equivalente al límite del 5% trimestral). El "bloqueo": Aproximadamente 580 millones de dólares en solicitudes de reembolso no pudieron ser atendidos en este periodo y quedaron pendientes para futuros trimestres, sujetos a disponibilidad. Tamaño del fondo: El fondo afectado (bajo la marca HPS, que BlackRock adquirió recientemente) gestiona unos 26.000 millones de dólares. 3. Impacto en el mercado La noticia tuvo un impacto inmediato en la valoración de la propia BlackRock: Caída en bolsa: Las acciones de BlackRock (BLK) sufrieron una caída de más del 7% el mismo viernes 6 de marzo, su segunda peor caída desde la pandemia de 2020. El motivo del pánico: Lo que asustó a los mercados no fue que el fondo se quedara sin dinero (tiene activos sólidos), sino el "descalce de liquidez": los inversores quieren su dinero hoy, pero el fondo tiene ese dinero prestado a empresas en contratos a varios años que no se pueden vender rápidamente. En resumen: Estamos ante un bloqueo de unos 580 millones de dólares solicitado por inversores que han chocado con el muro del 5% de límite trimestral, en un fondo que mueve 26.000 millones. #Hispano