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鼻涕虫
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有信仰的金融家 很多人问我,你到底算囤币党,还是交易者。 我总是笑一笑。 年轻的时候,我是纯粹的囤币党。 那时候的信仰很简单—— 相信总量恒定,相信算法公正,相信法币终将贬值,相信比特币终会改写世界。 于是我什么都不做,只是拿着。 涨十倍,我拿着。 跌八成,我也拿着。 我以为这就是信仰。 后来我才慢慢发现,那更像是一种倔强。 真正改变我认知的,不是上涨,而是时间。 当市值越来越大,波动越来越小,周期越来越长,我忽然意识到: 比特币依然伟大,但机会成本也同样真实。 如果未来的指数级上涨要等十年、二十年,甚至更久—— 那把全部人生都押在“等待奇迹”上,本身并不理性。 信仰不该排斥计算。 否则它只是宗教。 我开始重新审视市场。 我发现,比特币在变,但人性从未改变。 牛市里,人们高呼改变世界; 熊市里,人们怀疑一切。 贪婪与恐惧像潮汐一样反复出现,一轮又一轮,精确得近乎残酷。 那一刻我明白: 真正稳定的,从来不是价格,而是人性。 于是我不再只囤。 我开始在狂热时退场,在绝望时归来。 不是因为不信仰。 恰恰相反—— 正因为我信,所以我更珍惜筹码。 我依然长期做多比特币。 但我不再把“永远不卖”当作美德。 现金是耐心, 利息是时间的补偿, 周期是市场送给理性者的礼物。 我学会让资金流动,让时间为我工作,而不是让我为时间苦等。 后来有人说我变得“现实”了。 可我觉得,我只是长大了。 年轻时的信仰是热血的, 中年的信仰是冷静的。 前者靠激情, 后者靠纪律。 如果一定要给自己一个称呼,我更愿意叫: ——有信仰的金融家。 信仰决定方向, 金融决定路径。 既不盲从,也不投机。 在喧嚣的牛市里保持清醒, 在死寂的熊市里保持耐心。 慢慢走,但走得很远。

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《底部不是跌出来的,是熬出来的》 很多人以为,金融资产的底部,是恐慌砸出来的。 暴跌、崩盘、血流成河、新闻铺天盖地、所有人都在喊完了—— 他们觉得,那一刻应该就是最低点。 但市场真正的底部,往往不是最吵的时候。 恰恰相反。 底部总是最安静的时候。 暴跌只能制造恐慌,却制造不了底部。 恐慌意味着什么? 意味着还有人在看盘,还有人在骂,还有人在抄底,还有人在计算“是不是差不多了”。 只要还有情绪,就还有交易。 只要还有交易,就还没有见底。 真正的底部,从来不伴随尖叫。 而是伴随沉默。 时间,才是市场真正的武器。 它不会一刀把你砍死。 它选择慢慢磨。 横盘三个月,你还能坚持。 横盘半年,你开始怀疑。 横盘一年,你失去兴趣。 再久一点,你甚至忘了自己还持有这个资产。 你不再看K线,不再刷新闻,不再和别人讨论。 不是因为看空。 而是因为—— 懒得关心了。 这比恐惧更彻底。 恐惧说明你还在场。 麻木说明你已经离场。 熊市的最后阶段,市场里会发生三件事。 被套的人,没钱再买,只能躺平。 观望的人,觉得还会更低,不敢出手。 曾经的信仰者,也终于说一句:“算了,先放一放吧。” 资金枯竭,情绪耗尽,注意力撤离。 成交量一点点塌陷。 价格不再暴跌,只是无声地趴在地上。 像一片被遗忘的废墟。 这时候,没有人觉得这是机会。 甚至没有人觉得它值得花时间。 但偏偏,真正的大周期底部,几乎都诞生在这种时刻。 所以底部从来不是“跌够了”。 而是: 把最后一个有耐心的人,也熬走了。 市场不是用价格打败你。 市场用时间。 用无聊。 用漫长的毫无希望。 等你转身离开,它才悄悄启动下一轮上涨。 等你再次听说它时,价格已经翻倍。 底部不是跌出来的。 是熬出来的。 也是等出来的。 能穿过这段寂静的人,才真正拥有下一轮周期。

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一些关于制度、周期和投资的思考笔记 最近反复在想一个问题: 很多事情到底是「偶然」,还是「结构必然」。 越看历史、制度和市场,越觉得—— 大多数大事件,其实都不是预测出来的,而是迟早会发生的物理结果。 只是时间问题。 一、关于《推背图》和王朝周期 以前有人把《推背图》当预言书。 现在看更像是: 它根本不是预测未来, 只是把 王朝反复崩溃的结构性规律 写成了诗。 本质就一句话: 矛盾不能释放,只能积累,最后一定爆炸。 王朝社会的问题不是坏人多, 而是 没有纠错机制。 小问题不能改 中问题不敢说 大问题不能动 最后只能一次性清零:战争、起义、改朝换代。 这不是什么天命。 这是系统工程。 就像: • 不让股市回调 → 股灾 • 不让情绪释放 → 精神崩溃 • 板块长期锁死 → 超级地震 本质全一样。 二、代际退化才是真正的杀手 几乎每个王朝 200~300 年崩溃,不是巧合。 第一代:打天下的人 第二代:守成 第三代以后:食利阶层 问题出在: 权力被继承,但能力不会继承 最后变成: 无能者占着资源 有能力的人上不来 系统效率越来越低 熵增到极限,自然崩溃。 这不是道德问题,是数学问题。 只要权力世袭 + 阶层固化,就一定会走到这一步。 时间长短而已。 三、为什么民主制度寿命更长 对比之下,美国这种四年一选的制度,核心优势只有一个: 可纠错 人可以选错 政策可以犯错 但可以换人、可以改 小错不断修正 就不会积累成大爆炸 有点像: • 小止损 • 持续再平衡 • 高频负反馈 不是更聪明,而是 更能承受愚蠢。 这点其实特别关键。 一个系统不需要永远正确,只需要: 犯错之后还能活着。 王朝做不到这点,苏联也做不到。 所以它们都会一次性归零。 四、苏联的教训 苏联最讽刺的地方在于: 口号是消灭阶级 结果制造了最牢固的特权阶层 所有人都被约束, 唯独权力不被约束。 当权力没有监督的时候: 它比资本还可怕。 资本还要竞争, 权力直接分配。 最后变成: 特供、垄断、官僚世袭。 这和王朝本质没区别。 换个名字而已。 所以崩溃也是必然。 五、我的个人方法论 回头看自己这几年,发现其实没有什么高深技巧。 只是一直在做几件简单的事: • 小额测试 • 复盘错误 • 删除无效策略 • 保留有效因子 • 重复执行 说白了就是: 不追求聪明,只减少犯错 我从来没立什么铁律。 也不是靠纪律硬控自己。 只是慢慢理解了一些底层逻辑之后,很多蠢事自然就不会去做。 比如: • 没 edge 的事不做 • 不可控的东西远离 • 负期望值不碰 • 等周期,而不是追波动 不是忍住。 而是觉得没必要。 就像成年人不会沉迷糖果。 不是自律,是看透。 六、一个越来越坚定的原则 最近感觉最适合自己的哲学其实很简单: 发现问题 能利用就利用 不能利用就远离 世界不会为我改变。 制度不会为我优化。 市场也不会照顾我。 那就别对抗结构。 只做: 自己有优势的那一小块。 其他全部忽略。 这可能听起来有点冷漠,但非常省能量。 而复利,本质就是: 活得久 + 少犯错。 七、最后的感受 现在越来越觉得: 投资、制度、历史、周期,本质是同一个东西。 都是: • 熵增 • 反馈 • 纠错 • 重置 谁能持续小修小补,谁就活得久。 谁长期压制问题,谁就等着爆炸。 这么看,《推背图》也好,王朝也好,市场也好, 都不是玄学。 只是: 系统运行的自然结果。 理解这一点之后,很多焦虑反而消失了。 慢慢做对的事,时间自然会站在自己这边。

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为什么我最终放弃看好 CRCL 关于 CRCL(USDC 母公司),我前后想了挺久。 它一直给我一种很奇怪的感觉。 表面上看,这几乎是一个完美叙事: 稳定币龙头、美元合规、规模增长、Web3 基础设施、牛市直接受益。 怎么看都像“时代红利型公司”。 但每次认真想买的时候,心里总有点犹豫。 不是觉得它有问题,而是隐约觉得—— 这生意好像没那么赚钱。 后来慢慢把逻辑拆开,才发现问题不在增长,不在合规,也不在行业前景。 问题只在一件更底层的事: 它没有赚钱的金融特权。 金融行业真正的利润来源 很多人用互联网思维看金融公司。 觉得规模大,利润自然高。 但金融行业从来不是这么运作的。 真正赚钱的,从来不是规模,而是: 杠杆和信用创造。 银行为什么赚钱? 不是因为利率多高,而是因为它能用 1 块钱撬动 10 块钱。 100 的资本,可以放 1000 的贷款。 利润来自放大的资产负债表。 说得直白一点,就是合法印钱。 谁有信用扩张能力,谁就是印钞机。 没有这个能力,再大的规模也只是辛苦钱。 Circle 恰恰放弃了这件事 USDC 的规则是: • 100% 储备 • 只能买美债 • 不能放贷 • 不能杠杆 • 不能部分准备金 这意味着什么? 意味着: 100 存款,只能赚 100 的利息。 收益完全跟无风险利率绑定。 没有任何放大器。 从结构上看,它更像货币基金或托管机构,而不是银行。 它的盈利天花板,在设计之初就被锁死了。 这不是经营问题,是制度问题。 和泰达一对比,就更明显了 同样是稳定币,Tether 的状态完全不同。 泰达常年只有几十个员工,却管理上千亿美元规模,一年利润几十亿美元。 人均利润高得离谱。 原因也很简单: • 私企 • 黑箱 • 离岸监管 • 不透明 这意味着它理论上可以做很多 Circle 不能做的事: • 部分准备金 • 再投资 • 杠杆 • 隐形信用扩张 灰度空间越大,利润弹性越大。 金融世界里一直是这个规律: 越不透明,越容易赚钱;越合规,越只能赚辛苦钱。 Circle 走的是最干净、最合规的路。 代价就是永远不可能有那种利润率。 所以你会看到一个很讽刺的现象: 泰达几十个人,利润爆炸。 Circle 上百上千人,利润却普通得多。 从人均效率看,根本不是一个量级。 这已经说明两者不是同一种生意。 更关键的一点:它还要给 Coinbase 分钱 如果只是“赚利差”,还不算致命。 真正让我彻底清醒的,是另一个细节。 Circle 还要和 Coinbase 分润。 很多 USDC 的发行和流通依赖 Coinbase 生态。 所以利息收入要分一部分给对方。 这等于什么? 等于: • 本来就只能赚无风险利差 • 还要把利差再切一刀给渠道 Circle 承担: • 储备管理 • 合规成本 • 法律风险 • 监管压力 而渠道抽走一部分利润。 这其实暴露了一件更深层的事: 它没有定价权。 真正强势的金融机构,是别人依赖它。 而不是它依赖别人分发。 需要给渠道分成,本身就说明它只是生态里的服务商。 服务商在金融链条里,利润永远最薄。 所以它到底是什么? 想明白之后,我给它的定位变得很简单。 它不是银行,不是科技股,也不是印钞机。 它只是: 美元的搬运工 + 托管通道。 通道公司可以很重要,但很难暴利。 它解决的是效率问题,不是信用创造问题。 在金融体系里,这类公司天然估值就不会太高。 不是偏见,而是结构决定。 那它会不会涨? 会。 但那是另一回事。 如果比特币牛市来了,交易活跃、稳定币需求暴涨、情绪高涨,资金需要一个合规壳。 CRCL 很可能会被当成“币圈概念股”推上去。 那是流动性共振。 是交易逻辑。 不是价值逻辑。 它可能是好筹码,但很难成为好资产。 结语 后来回头看,我之前那种“不对劲”的感觉,其实很简单。 我只是下意识在问一个问题: 它有没有印钱的能力? 如果没有,那利润上限就已经写好了。 故事再大,也改变不了数学。 Circle 没什么问题。 只是,它终究只是个打工的中介。 而不是金融体系里的印钞机。

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为什么我最终放弃了看好 CRCL 最近我终于想明白一件事。 之前每次看到 Circle(USDC/CRCL),直觉上总觉得哪里不对劲。 但说不清。 表面上看,它几乎满足所有“好公司叙事”: • 稳定币龙头 • 合规 • 美元背书 • 规模持续增长 • Web3 基础设施 • 牛市直接受益 听起来像是那种“时代红利 + 金融创新”的完美标的。 可就是提不起兴趣。 后来我才意识到,问题不在故事,而在底层机制。 一、金融行业真正赚钱的从来不是规模,而是“印钱能力” 很多人分析公司时,会自然代入互联网思维: 用户越多 → 规模越大 → 利润越高 → 估值越高 但金融不是互联网。 金融世界只有一条铁律: 谁能创造信用,谁才是真正的印钞机。 银行为什么赚钱? 因为它不是拿 100 块去赚利息。 而是: • 100 块资本 • 放贷 1000 块 • 吃 1000 的利差 利润来自 杠杆放大。 本质是信用扩张。 这也是为什么像 JPMorgan这样的银行,哪怕利差只有 2%,ROE 依然可以很高。 它们有“放大资产负债表”的权力。 这才是金融业的核心特权。 二、Circle 恰恰放弃了这种能力 Circle 的模式刚好反过来。 USDC 必须: • 100% 储备 • 全部买美债 • 不能放贷 • 不能杠杆 • 不能部分准备金 也就是说: 100 存款,只能赚 100 的利息 它赚的只是无风险收益。 不是信用收益。 从金融结构上看,它更像: • 货币基金 • 托管机构 • 支付中介 而不是银行。 这意味着一件很残酷的事: 它的盈利天花板在设计之初就被焊死了。 无论规模多大,本质都只是“放大版余额宝”。 这不是成长型生意。 这是利差生意。 三、为什么 Tether 看起来更赚钱? 很多人会拿泰达对比,说: “同样是稳定币,人家利润爆炸。” 但问题是,两者根本不是同一物种。 泰达具备三点: • 不透明 • 离岸监管 • 私企黑箱 这意味着理论上它可以: • 部分准备金 • 再投资 • 杠杆 • 隐形扩张信用 换句话说,它是有机会向“影子银行”甚至“影子央行”进化的。 它的利润来自灰度空间。 而 Circle 是合规公司。 合规的代价是什么? 就是你永远不能碰这些高利润动作。 越合规,越不赚钱。 这是制度悖论。 四、所以 CRCL 到底是什么? 想明白之后,我给它重新定位: 它不是: • 银行 • 科技股 • 高成长公司 • 印钞机 它只是: 美元的搬运工。 把美债收益打包成代币,再赚一点管理费。 仅此而已。 这类公司在金融体系里,长期估值都不高。 因为它们没有定价权,没有杠杆权,没有信用创造权。 本质是通道。 通道公司从来赚不了暴利。 五、那它会不会涨? 会。 但那是另一回事。 如果比特币进入大牛市: • 交易活跃 • 稳定币需求暴涨 • 情绪传导 • 资金需要合规入口 CRCL 很可能作为“币圈概念股”被买上去。 这属于流动性共振。 是情绪推动。 不是基本面推动。 它可能是好筹码。 但绝不是好资产。 这两者必须分开看。 六、我真正意识到的问题 我后来才明白。 之前觉得“不对劲”,不是因为我更聪明。 只是因为我习惯从结构出发看问题: • 有没有杠杆 • 能不能扩张信用 • 利润能不能放大 • 上限是不是被规则锁死 当把 CRCL 放进这个框架时,答案很清楚: 它没有任何金融特权。 那它就注定只能赚辛苦钱。 故事再大,也改变不了数学。 结语 金融市场里有很多看起来性感的叙事。 但真正决定收益上限的,永远是底层机制。 谁能印钱,谁是王。 谁只是托管,谁是打工仔。 想通这一点之后,再看 CRCL,一切都变得很平淡。 它没什么问题。 只是,没那么特别而已。

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① 市场靠流动性驱动,不靠故事驱动 ② 熊市清算是牛市的必要条件 ③ 利润来自认知差,不来自勤奋 ④ 活下来的人,方法不同但理念一致

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木头姐和cz在鼓吹四年周期被打破,比特币要有超级周期。这个行为本身就说明他们和散户不是利益共同体,这么宣传是想让散户在熊市不要离场,他们才能赚手续费和管理费。

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对于币安1011大爆仓我的看法,流动性不足本身不是来源于系统故障,而是真正的流动性都是长周期玩家高点抛售锁定利润,这部分巨额额盈利离场后没有给市场上返还流动性,所以市场本身是属于半真空状态,剩下的合约玩家山寨玩家完全没意识到这点还在高杠杆运作,这时候碰到的外部事件都会导致清算。看不清这一点,永远不可能在币圈长期稳定盈利。

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资产与负债 资产的定义:预期未来可以给你带来资金流入的是资产 负债的定义:预期未来会给你带来资金流出的是负债 理论上减少负债提升资产是一个最好的模型 但实际不是,负债又分为优质负债和劣质负债,劣质负债是一切为了满足当下的欲望而借的钱,这个钱是纯亏未来不断还利息。优质负债是你以极低的成本去换购未来升值或者现金流远大于成本支出的资产。这样你的负债就变成了收入。通货膨胀和时间会成为你的朋友帮你你稀释负债的购买力。 但是良性负债也是有风险的,他会在极端情况下击穿你的资产负债表。所以需要有风险控制,比如保持现金流和风险备用金。

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未来三年资金与投资节奏备忘录 【阶段背景】 上一轮投资周期已结束,完成初级资本积累 当前处于比特币顶部后约4个月 预计距离下一轮底部窗口约8个月 未来工作收入可能不稳定,同时有房贷和家庭新增支出需求 本阶段优先级:生活安全 > 收益增长 ———————————————— 【投资定位】 风格:周期型低频投资(等 / 重 / 走) 等:大部分时间空仓或低风险资产,保持耐心 重:赔率高、胜率高时集中仓位买入 走:情绪高潮阶段分批退出,不恋战 原则: 不频繁交易 不参与小机会 只做少数大周期机会 优势: 无业绩压力,可长期空仓 有现金储备,可在低位集中买入 错过小行情,换取更高安全边际 ———————————————— 【当前资产结构】 实物黄金:14%(长期保险,不动用) 美国国债:58%(稳定利息现金流) USDT:24%(高流动性备用) 现金:4% 整体策略:防守 + 等待 ———————————————— 【资金分层规则】 ① 生活保障层(完全隔离,不投资) 预留2年生活费(约1万/月) +5万应急金 用途:房贷、生活、家庭支出 目标:任何行情下都不被迫卖资产 ② 长期安全层 实物黄金长期持有 每轮盈利提取10%继续增持 用途:对冲系统性风险 ③ 机会进攻层 资金来源:国债 + USDT + 低息贷款(适度) + 家庭支持资金 仅在比特币周期底部启用 计划仓位: 33% BTC现货(冷钱包) 33% BTC ETF(便于变现) 33% MSTR(提高弹性) ———————————————— 【时间节奏】 现在 ~ 2026 Q3: 防守期 低风险资产为主 基本不做进攻型投资 2026 Q4 左右: 若出现底部区间,分批建仓 2027 – 2028: 持仓等待主升周期 2028年底前后: 分批止盈退出 必要时中途小比例变现补充生活 完整周期目标收益:约300%–500% ———————————————— 【执行纪律】 生活资金永不动用 非底部不重仓 高位不贪恋 低频操作,减少决策次数 优先保证家庭稳定和现金流安全 核心思路:先活得久,再赚得多

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1) AutoZone (AZO) — 汽配零售:典型“无聊回购之王” 无聊点:卖汽车零部件、维修耗材,需求很“脏活累活”、但稳定。 回购注销/股本下降:长期强力回购导致股份数长期下降(Macrotrends 的 shares outstanding 历史曲线可直接核对)。 护城河/定价权:门店网络 + SKU/供应链效率 + 专业服务(对 DIY 与维修店)形成规模壁垒;汽配是“急件”,可替代性没你想的那么强,议价能力来自可得性/时效而不只是品牌。 2) O’Reilly Automotive (ORLY) — 汽配零售:另一台“无聊现金机” 无聊点:同样是汽配零售,生意逻辑非常朴素。 回购注销/股本下降:shares outstanding 长期下降(可看 Macrotrends)。 护城河/定价权:规模化采购与分销网络、门店密度、对修理厂的供货效率;“马上要用”的零件,价格敏感度低于想象。 3) NVR (NVR) — 房屋建造:不讲故事、讲纪律(尤其资本纪律) 无聊点:建房子,没啥“新叙事”;但它经营风格偏保守务实。 回购注销/股本下降:shares outstanding 多年持续下降(Macrotrends / CompaniesMarketCap 都能核对)。 护城河/定价权:核心在土地/拿地策略 + 区域经营能力 + 周期管理;并非绝对垄断,但“资本纪律”本身就是竞争优势(同周期里能活得更好)。 4) Texas Instruments (TXN) — 模拟芯片:不追最热GPU叙事,但吃最久的“工业底盘” 无聊点:模拟/嵌入式芯片,卖的是电源管理、信号转换这些“底层零件”,不是最热风口的“主角”。(最近新闻也强调它不是 Nvidia 那类高端 AI 芯片路线。) 回购注销/股本下降 + 官方回购披露: shares outstanding 呈下降趋势(Macrotrends 可核对)。 公司 IR 里专门列了 stock repurchases 历史。 护城河/定价权:超长产品周期 + 工业/汽车认证壁垒 + 客户切换成本;模拟芯片品类多、复用性强,规模与制造能力带来长期优势。 5) Moody’s (MCO) — 信用评级:监管/牌照生意,极度“无聊但强” 无聊点:评级与数据服务,听起来很枯燥。 回购注销/股本下降:shares outstanding 呈下降趋势(Macrotrends)。 护城河/定价权:信用评级是强监管与网络效应行业,属于“少数玩家”格局;产品嵌入金融体系流程,客户粘性强。 6) S&P Global (SPGI) — 指数/数据/评级:金融基础设施型公司 无聊点:指数、评级、数据终端/分析,偏“基础设施”而不是风口叙事。 回购注销/股本下降:shares outstanding 整体下降(Macrotrends)。 护城河/定价权:指数授权与数据分发有网络效应与锁定效应;在资产管理与市场基准中嵌入度高。 7) Sherwin-Williams (SHW) — 涂料:消费/工业里最“无聊”的强品牌之一 无聊点:卖油漆涂料、施工配套,朴素到不能再朴素。 回购注销/股本下降:shares outstanding 呈下降趋势(Macrotrends)。 护城河/定价权:品牌 + 渠道(直营网点/承包商体系)+ 配方与服务;涂料在工程成本里占比不算高,但对效果影响大,具备提价空间。 8) Mastercard (MA) — 支付网络:网络效应的“收费站” 无聊点:刷卡网络与清算规则,日常到你都不想聊。 回购注销/股本下降:shares outstanding 呈下降趋势(Macrotrends)。 护城河/定价权:双边网络效应(商户/发卡行/持卡人)+ 全球受理网络 + 风控能力;属于典型“基础设施收费站”。 9) Union Pacific (UNP) — 铁路:极高进入壁垒,定价权来自“不可复制的网络” 无聊点:拉货运火车,朴素到像上个世纪。 回购注销/股本下降:shares outstanding 呈下降趋势(Macrotrends)。 护城河/定价权:铁路网络不可复制、资本开支巨大、路线与土地/监管壁垒极强;路网决定了“地理垄断/寡头”属性。Reuters 也提到既有铁路具备显著定价能力。 10) Waste Management (WM) — 垃圾处理/填埋:牌照 + 稀缺资产带来的“地方性垄断” 无聊点:收垃圾、转运、填埋、处理,非常“脏但赚钱”。 回购注销/股本趋势:shares outstanding 历史数据可核对(Macrotrends)。 护城河/定价权:核心是填埋场稀缺 + 许可/选址极难 + 运输半径经济性,形成强定价权(有点“地方牌照型垄断”)。

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